Simul8 讓 NIBCO 有信心採取行動

 

NIBCO 是流體控制解決方案的領導品牌，擁有超過 110 年的製造歷史。在計劃導入全新的供應鏈配送策略時，NIBCO 需要評估這是否為正確的決策。

 

NIBCO 的廠長 Mike Seifert 發現 Simul8 是一項寶貴的工具，可用來測試他的策略，並向同仁說明變動所帶來的影響。

 

透過 Simul8，Seifert 和他的團隊為 NIBCO 的供應鏈建立了一個簡化模型，僅包含單一產品線。他們測試了在供應鏈的不同階段儲存與釋放庫存，對配送的影響。結合歷史客服與庫存資料後，他們能清楚了解哪些調整對顧客最有利，以及這些變動如何影響庫存比率。

 

模擬也協助他們向執行長與董事長推銷此策略。Seifert 不再只是單純陳述實際或擬議的變更，而是能夠實際「展示」成果。

 

「我們的利害關係人可以看到產品在模擬中移動與交期縮短的過程，這能吸引他們更長時間的注意力。與其展示一堆靜態數字，不如讓簡報中出現即時動態的內容。」

 

- Mike Seifert，NIBCO 廠長

 

 

成果

 

當新策略正式上線後，實際庫存數量與預測結果僅差 1%，NIBCO 成功地將庫存量降低了約 40%，整體系統成本則下降了 12%。Seifert 表示：「雖然策略是我們自己想出來的，但模擬讓我們有信心推動這項計畫。」他認為，透過模擬來微調專案讓 NIBCO 能更早實施策略，且問題更少。Seifert 將模擬的作用比喻為「加買了一份保險」。

 

 

目標

無風險地測試全新的供應鏈配送策略

 

使用產品

Simul8 模擬軟體

 

成果

- 將庫存減少了 40%
- 實際數據與預測差距低於 1%
- 降低系統總成本達 12%

 

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